① 问题：无限循环是 Agent 头号故障
模型可能一直预测 tool_call 停不下来——它没有「任务完成」的概念。
Step 1: think → tool_call(read_file)
Step 2: think → tool_call(read_file) // 参数微调
Step 3: think → tool_call(read_file)
... 循环 50 次，token 烧完，账单爆炸
没有预算 = 无限循环 12% 的会话失控。停是工程强制，不是模型自觉。
② 五维预算仪表盘（自动播放演示实时监控）
每次 LLM 决策前检查预算，任一超限强制终止。自动播放会看到计数逐步增长、触发预警与终止。
⏱ 时间预算（上限 180s）
已用 0s · 预警阈值 80%
🔁 步数预算（上限 25 步）
已用 0 步 · 预警阈值 85%
🧠 模型调用预算（上限 30 次）
已用 0 次 · 预警阈值 90%
🛠 工具调用预算（上限 20 次）
已用 0 次 · 预警阈值 95%
📦 Token 预算（上限 15000）
已用 0 · 预警阈值 80%
③ 监控流程
1. 初始化：每个任务开始时创建五维预算
2. 检查：每次 LLM 决策前查预算（是否超限）
3. 更新：每步执行后更新计数（时间/步数/token/调用）
4. 终止：任一维度超限 → 强制终止 + 记录原因
5. 恢复：从 Checkpoint 恢复，重置预算继续
预警阈值：time 80% / step 85% / model 90% / tool 95% / token 80%。不同维度不同阈值——有的维度一逼近就停（time/token），有的允许更高水位（tool）。
④ 场景化预算：不同业务不同笼头
| 场景 | 时间 | 步数 | Token | 为什么 |
|---|
| 客服 Agent | 30s | 8 步 | 3000 | 用户在等，快最重要 |
| 分析 Agent | 180s | 25 步 | 15000 | 深度任务，允许长跑 |
| 批处理 Agent | 600s | 50 步 | 50000 | 后台任务，不受限 |
核心：预算按业务场景配置，不统一——「统一预算」要么卡死复杂任务，要么放行简单任务浪费。
⑤ 效果与收束
无预算
- 成本波动 ±300%
- 无限循环 12%
- 失控靠事后人工介入
五重预算
- 成本波动 ±20%
- 可控收敛 100%
- 超限自动强制终止 + 记录
与 A03 联动：五重预算和上下文管理是「成本线」的两只手——预算管「不能花超」，压缩管「别浪费」。预算超限时自动触发上下文压缩降级，不是直接终止。